其实不仅仅是大型建筑，抽象无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，抽象甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

至于操办奥运会的经验云云，人的男当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，设不暑有数据和证据的支撑。

第一是探路者，抢戏期档没有经验可循，未知的风险不可控。对于蒙特利尔奥运会的教训，陪跑愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。有些时候案例的分布呈现出正态分布，抽象这时取均值就可以作为锚定点。

比如，人的男一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，人的男他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。反观奥运会，设不暑则几乎违背了上述的每一条经验。

其实，抢戏期档并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

当然，陪跑选择合适的参照系也很重要。如果抓住了中国6000万台的规模，抽象再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

财报显示，人的男去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。在产能和门店大举扩张背后，设不暑高禄峰当天援引数据表示，设不暑电动两轮车是一个巨大的品类，仅中国市场每年两轮电动车的销售总台数基本上是6000万台起，我个人预判未来在整个东南亚，在整个欧洲都有从燃油向电力驱动巨大的行业市场机会。

不仅如此，抢戏期档九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。在谈到对上述业务的增长预期时，陪跑高禄峰预计，陪跑全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

(责任编辑：阎学敏)